Hay mucha gente que utiliza las libretas para visualizar el trabajo pendiente, pero para que este método sea efectivo requiere de más tiempo y de volver hacer trabajos ya hechos. Permitidme un ejemplo:
Planbox. Una aplicación de Management y optimización de la iteración que analiza la productividad de los empleados a la hora de completar las tareas y muestra métricas Agile en diversos formatos gráficos.
twenty years in the past, teams to start with turned to Agile as a way to raised collaborate, respond to change, and promptly supply benefit. The Agile Alliance states that Agile primarily furnished teams “a technique for handling, and in the end succeeding in, an unsure and turbulent environment.” Currently’s troubles are significantly far more complicated than the ones that existed when Agile first came being. Constant, unpredictable transform is currently the norm in several industries and areas of the small business planet. The pace of technological improve continues to accelerate, as does the pace of competition.
Es interesante dominar herramientas que nos permita priorizar con sentido, a parte de “Pareto”, es interesante dominar la matriz de Eisenhower.
Implement: This can be the meat in the task. For the duration of implementation, the Scrum crew completes deliverables and moves throughout the product or service backlog.
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Burndown chart: representa visualmente el progreso del equipo a lo largo del sprint, mostrando la cantidad de trabajo pendiente en función del tiempo.
Las reuniones ágiles deben ser breves para que los participantes puedan centrarse y trabajar con eficacia. No divagues y mantente en el objetivo del programa y completa sólo las tareas necesarias. De este modo, las reuniones cortas también contribuyen a minimizar el tiempo de toma de decisiones.
Utiliza prácticas read more de refinamiento del backlog para asegurar que las tareas estén alineadas con las prioridades del negocio.
Asesorar: al equipo para que comprenda y aplique correctamente las prácticas y principios de Scrum.
Para los equipos que buscan mantenerse competitivos, este proceso continuo de retroalimentación también apoya el desarrollo a largo plazo y la optimización de los procesos, lo que beneficia tanto al equipo como a la calidad del producto.
El Scrum Learn es un facilitador y líder en el equipo Scrum. Su principal responsabilidad es garantizar que el equipo siga las prácticas y valores de Scrum, así como de eliminar los obstáculos que puedan frenar el progreso del equipo y promover un ambiente de trabajo colaborativo y eficiente. Sus funciones incluyen:
Mantener las reuniones de scrum centradas en el tema garantiza que todos los miembros del equipo tengan claro lo que hay que lograr y estén alineados con los objetivos del sprint genuine.
La reunión retrospectiva del sprint es especialmente valiosa para recopilar comentarios útiles, ya que alienta a los miembros de scrum a sugerir formas de refinar sus procesos y aumentar la productividad.